엔터빌더 사업부 솔루션 소개

자동화

Consulting

Point Of automation

컨설팅

Why 자동화 ! Why 공정 & 라인 개선 !
4M+1E 분석에 기초한 합리적인 공정분석 및 검토 후 스마트공장에 적합한 자동화를 구현하여 생산성 및 품질향상, 원가절감 및 안전사고 예방의 목표를 달성한다.

자동화 도입 자료제공
  • consulting 시스템의 UI
  • consulting 시스템의 UI
  • consulting 시스템의 UI
1. 경영혁신

기업이 경쟁력을 높이고 지속 성장하기 위해서는 최고 경영자가 비전과 핵심가치를 확고히 하고, 외부적으로 환경 변화, 시기, 강도..등과 주요 고객/잠재 고객의 요구 수준, 내부적으로 핵심역량, 시장 경쟁력, 조직구조, 프로세스..등 여러 관점의 강점과 약점 등을 복합적으로 고려하여 목표를 설정한 전략기반의 체계적이고 지속 가능한 최적의 경영기법을 운용해야 합니다. 경영혁신은 이를 수행 가능 하도록 기반을 조성해드리는 혁신적인 방법 입니다.

2. 특징 및 기대효과
기존의 혁신활동과 검증된 혁신방법을 접목하여 이중투자를 방지하고 연속성을 유지
사업전략과 혁신전략을 연계/유지하고 경영목표를 효율적으로 달성
핵심 성과지표의 현재 수준을 정확히 파악하여 지속적인 혁신과 개선을 진행
전 임직원들이 경영목표를 달성하기 위해 직무능력을 향상 시키고 동기부여를 함으로서 상황변화에 적극 대처하고 성과를 창출
경영목표 달성을 위한 핵심 이슈 및 근본 원인을 파악하고 혁신 전개방향을 모색하여 분야별 해결과제 선정 및 방안을 제시
3. 6 시그마

기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 정립된 품질경영 기법 또는 철학으로서, 기업 또는 조직 내의 다양한 문제를 구체적으로 정의하고 현재 수준을 계량화하고 평가한 다음 개선하고 이를 유지 관리하는 경영 기법 입니다.

최상단으로이동